中国勘察设计协会王树平一行来川调研

　　座谈会中，参会单位分别汇报了在工程总承包和全过程工程咨询等方面开展的工作、所取得的成效和存在的困难，并针对市场风险、承包模式、管控能力开展研讨。杨光在研讨中提出，开展工程总承包和工程全过程咨询，不仅是国际惯例，也逐步在我国展开，我省大型国有企业有条件有能力积极投入这项工作，同时也要鼓励其他有实力有条件的企业积极参加到这项工作中，协会要组织相关技术与管理培训工作，要认真总结设计为龙头的总承包和设计企业牵头的工程全过程咨询的优势与作用，加大社会层面的宣传力度。让我省更多的设计企业积极投身“一带一路”建设，积极参与国家重大项目的设计为龙头的总承包和工程项目全过程咨询。王树平听取了大家的汇报后指出，开展工程总承包和全过程咨询是勘察设计企业在新时代转型升级的一项重大举措和发展方向，要选择好适应本企业的发展模式，努力提高管控能力、抗风险能力、识别能力，建立起长效机制，并把BIM技术运用到以设计为龙头的工程总承包的全过程中，充分发挥出勘察设计企业的优势，有力增强在资金、质量、安全、进度等方面的管控能力，确保勘察设计企业转型升级顺利进行，他明确，将会积极反映大家提出的相关建议，为住房城乡建设部制定相关方针政策发挥参考作用。