日前，中交天津港湾工程设计院有限公司发布公司2013年双文明建设十大新闻。
一、全面完成目标任务。在压力空前、挑战巨大的市场竞争中，设计院领导班子带领全体职工奋力拼搏、戮力前行，确保了年内各项经济指标的圆满完成。
二、经营成果实现新突破。监理公司年收款额首次突破千万元，单笔监理合同额突破千万元;青岛分公司承揽的“青岛港前期航道扩建工程”顺利通过施工图审查，这是设计院自成立以来承揽的最大航道设计项目;水运分公司首次在浙江地区承揽大型围海造地项目，推动了设计院设计施工总承包模式的实施进程;建筑分公司成功进入民建、基坑支护设计新领域。
三、海外市场取得实质性拓展。成功中标宏发韦立印尼氧化铝厂码头工程设计项目，这是设计院第一个海外综合性港工设计项目，也是设计院第一个靠自身技术实力承揽的海外项目。
四、成功取得城乡规划编制丙级资质，为设计院今后开拓新的市场奠定基础。
五、精细化管理实质性提升。首次颁布了综合管理体系《管理大纲》，各分公司编制了分公司《工作手册》，规章制度进一步规范完善，标志着设计院精细化管理水平再上新台阶。
六、技术创新成果不断涌现。大连分公司编制的《舟山惠生海洋工程有限公司海洋工程建造基地项目(调整)工程可行性研究报告》荣获天津市优秀工程咨询成果二等奖;水运分公司编制的《秦皇岛国际游轮游艇港海螺岛项目一期工程可行性研究报告》荣获天津市优秀工程咨询成果三等奖;大连分公司编制的《舟山惠生海洋工程有限公司海洋工程建造基地项目工程可行性报告》荣获天津市优秀工程咨询成果三等奖。
七、文化载体不断创新。深入推进设计院的海外人才战略实施，举办了院首届职工英语竞赛，激发广大员工学英语积极性;举办了院首届设计成果PPT汇报演示比赛，确立了设计方案讲解演示的直观标准，提高了设计成果汇报演示能力。
八、深化职工素质工程建设。开展专家组现场技术指导，达到了理论与实际有机结合，开阔了设计人员的视野;继续组织技术成果巡回宣讲，达到了典型工程经验的推广，推动了设计院技术水平的提高。
九、全面贯彻党的群众路线教育实践活动，院领导班子作风建设展现新风尚。领导班子组织专题集中学习8次，深入基层专题调研座谈4次，收集职工意见建设75条，查找“四风”方面存在问题29个，制订整改项目14项，保障措施40项。
十、认真落实中央“八项规定”，反“四风”成效显著，2013年招待费、管理费开支比2012年分别减少50%、25%。
