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西充加强工程招投标管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-26  浏览次数:250
核心提示:本报讯(记者 张雨)西充县公共资源交易中心多措并举,确保工程招投标活动的有序开展。具体做法为:推行电子信息化管理,运用电子

本报讯(记者 张雨)西充县公共资源交易中心多措并举,确保工程招投标活动的有序开展。

具体做法为:推行电子信息化管理,运用电子化技术手段做到评标与开标、评标专家与招投标人、评标与监督的“3隔离”,最大限度避免现场交易过程中人为因素的干扰,保证了各项交易活动的透明运行;建立健全工作制度,从招标公告、资格审查、专家评审、标后管理,到现场监督的全过程,形成一整套既便于操作又便于管理的工作制度;规范交易行为,坚持管办分离、统一管理、透明高效的原则,不断完善操作规程,健全准入、退出机制。落实监督管理。从加强纪检监察监督、行政职能部门监督、中心内部监督和社会监督入手,对交易过程全程跟踪监督。在代理机构抽取、专家抽取等关键环节,加强与监督部门的衔接,强化相关部门的监督责任。

 
 
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