一是及时制定方案分解任务。及时制定规范招投标管理专项行动工作任务分解表，明确责任领导和时间节点，掌握各成员单位工作开展情况，及时进行梳理总结经验做法，编印简报推广宣传。
二是规范治理围标串标行为。印发了《借用挂靠资质、围标串标、转包、违法分包行为的认定办法》等一系列文件，统一了挂靠、围标串标、违法分包等违法违规行为的认定标准。对相关评分分值进行调整，从源头上治理排斥潜在投标人的行为。
三是推进全流程电子化评标。先后完成了电子化招投标投标保证金网上收退系统、开标现场展示系统、主体诚信库登记核验及CA认证系统，开展了8期培评标专家培训，6期投标企业培训，共计培训600余人次，代理机构20余家。
四是加强标后履约巡查。开展了5次标后履约联合巡查，对16个市、区重点工程施工现场进行突击检查。4月份，根据群众举报，在“金安区横塘岗中心幼儿园工程”围标串标线索查处属实的前提下，将案件移交公安机关。
五是加强项目进场交易管理。赴金安区、裕安区就政府采购、建设工程存在场外交易问题开展调查，召开专题会商会，明确两区目录内和限额以上的招标项目，统一进入市公共资源交易平台进行交易。
